Como hacer tu propia Estrategia Digital

Desarrolla una estrategia simple y fácil de implementar.

Contar con una adecuada estrategia de Marketing Digital garantiza y aumenta las probabilidades de que tu marca alcance el reconocimiento y la aceptación de tu target

¿Qué debes hacer?

Invierte en tu pagina web

Necesitas un diseño agradable, amigable y sencillo que comunique de forma clara tu marca, es algo esencial para lograr una buena impresión desde el primer instante y hacer que tus clientes potenciales se interesen en lo que tienes para ofrecerles.

Identifica a tu target y buyers persona

Para hacer una correcta identificación de tu target y tu buyer persona recaba información detallada sobre tus clientes,  que hace, que consume, que le gusta, conoce sus hábitos y sabrás como, cuando y donde hablar con ellos.

Generar contenido de calidad

Brinda contenido bien estructurado, que sean directos, actuales, didácticos y novedosos, usa gráficos explicativos, infografías, vídeos explicativos o cualquier otro recurso de presentación de ideas para difundir tus mensajes.

Marca terreno en Redes Sociales

Usa y explota todos los medios posibles a tu alcance, invierte en publicidad pagada, siempre con un objetivo claro y bien definido. Comunica tu marca, los beneficios del producto o servicio que vendes, deja claro el mensaje

Viralizar contenido

Para tener un mayor alcance en tus redes sociales es importante tratar de hacer llegar tu contenido a la mayor cantidad de personas posibles. Dales la oportunidad de compartirlo, pídelo que compartan si les gustó tu contenido, y trata de ser ingenioso y divertido al momento de publicar.

Ser flexible

En marketing digital, cada acción se puede medir para estimar la efectividad de las estrategias implementadas. Analiza y ajusta tu estrategia para mejorar los resultados

Haz tu investigación de mercado gratis

Recaba información necesaria para tus tomas de decisiones sin gastar un solo peso.

El punto de partida para iniciar la investigación es definir el objetivo o la problemática a resolver.

Posteriormente, recabar y analizar toda la información interna que tengamos (del producto o servicio, precio, distribución, clientes) y la información externa (mercado, competencia, precios de materiales, tendencias), a través de fuentes primarias o secundarias.

Es indispensable clasificar la información obtenida en cualitativa o cuantitativa, elaborar e interpretar los datos para su análisis y obtener hallazgos y conclusiones de calidad.

Recuerda que las investigaciones de mercados ayudan a evaluar la viabilidad de los negocios así como la correcta tome de decisiones

Cada herramienta sirve para un objetivo.

Para pruebas de un nuevo producto, siempre haremos un test de producto. Para conocer las motivaciones de compra, o usos y hábitos lo mejor es una encuesta. Para identificar las razones de una caída de ventas, hago un panel de compra.

Puntos a considerar

  • Define tu objetivo
  • Define tu target
  • Recaba información disponible a tu alcance
  • Analiza la información y busca patrones
  • Desarrolla estrategias con base a la información obtenida

Tips de un consultor de negocios

Te compartimos algunos consejos prácticos en materia de consultoría y planeación estratégica que hemos aprendido condensado a lo largo de los años de trabajo. 

  1. Objetivos estratégicos. Materialízalos por medio de indicadores, metas y responsables de cumplimiento. Revisa los resultados cuando menos una vez al mes por medio de una junta, documéntalos y esfuércense por cumplirlos.
  2. Cliente. Busca siempre conocer mejor a tu cliente, sigue entendiendo sus necesidades y ofreciendo productos compatibles con sus necesidades, sigue innovando y nunca descuides las acciones de tus competidores.
  3. Comercialización. Mantente al día en las tendencias del mercado, trabaja en el costo – beneficio. Crea alianzas y vínculos con proveedores y clientes. Asigna los recursos necesarios para que impulses tu fuente de ingresos.
  4. Finanzas. Evalúa en todo momento la relación ingresos y egresos, y contempla siempre la inversión necesaria para tener sustentabilidad económica en el largo plazo. Reinversión es la palabra clave para crecer.
  5. Proyectos de mejora. Definan dos o tres metas a lograr que involucren a todo el equipo y que lleven a ofrecer un mejor servicio, mejor producto y aprovechar el tiempo o recursos.
  6. Conocimiento. Confía en los servicios de gente y consultores que sepan más que tú y que tengan una vocación de enseñanza para compartir sus conocimientos y experiencia. No te conformes con el autoaprendizaje de libros, cursos, diplomados o de la experiencia acumulada porque puede ser lento e insuficiente.
  7. Confianza. Escucha los consejos de gente y consultores que te entienden y son compatibles con tu pensamiento, tus metas y tu personalidad empresarial. No olvides que la química con tus consultores y asesores fomenta relaciones duraderas de largo plazo.